Status Quo - und was wird morgen?
Neben dem Wachstum des Kerngeschäftes werden in einem Familienbetrieb auch neue Ideen mit enormem Potential angedacht und teilweise bereits umgesetzt.
Die vielfältigen Aufgaben führen zur Überlastung der Beteiligten und teilweise auch zu „Eil-Entscheidungen“. Einige davon müssen später revidiert und mit enormem Aufwand neu gestaltet werden.
Vision und klarer Strategie
Im gemeinsamen Strategiecoaching richten wir zuerst den Blick auf die Zukunft. Darin formulieren wir Vision & Strategie für die kommenden Jahre.
Auf dieser Grundlage bearbeiten wir dann alle anfallenden Aufgaben und Projekte inklusive der anfallenden Führungsaufgaben.
Das Unternehmen weiß „wohin die Reise geht“ und kann strategisch und zielorientiert entscheiden.
